Noch nie war die Agilität in der Pharma-Branche so gefragt wie heute. Flexibilität und Planung von unplanbaren Bedingungen machen die Akteure der Branche zu wahren Helden.
Das Beste von allem
Wir kombinieren das Wissen aus vielen Branchen
So agil wie die Automobilindustrie, so sicher wie der Lebensmittelhandel, so zuverlässig wie komplexe Elektronik-Bauteile. Wir bringen aus den unterschiedlichsten Branchen unser Wissen ein. So können Komponenten, die in anderen Branchen bereits lange etabliert sind, auf die Pharmabranche übertragen werden.
Darüber hinaus kennen wir die Besonderheiten der Pharmabranche und wissen was es heißt, in diesem sensiblen und besonderen Bereich unterwegs zu sein. Nirgendwo anders spielen Qualität und regulatorische Rahmenbedingungen so eine große Rolle. In jedem noch so optimierten Prozess schwingen diese Gedanken immer mit.
Inhouse Kompetenz QUICKCHECK
Stärkung Ihres Teams durch Entwicklung und Heranführen neuer Team-Player. Entwicklung und Implementierung von Führungsmodellen, die zu effizienteren und effektiveren Organisationen führen. Wie schlagkräftig ist die Organisation? Wie sollten Sie sich in der Zukunft aufstellen?
PROJECT MANAGEMENT
Die Projekte in der Pharmabranche verlangen ganz besondere Teams. Und diese wollen gesteuert, geführt, entlastet und unterstützt werden. Immer einen Hauch operativer und kommunikativer als in manch anderen Branchen. Wir arbeiten in Ihren Projekten aktiv mit und übernehmen auch gerne die Steuerung.
LOGISTIK
Die Logistik war schon immer eine Herausforderung für sich. Klar, wir mögen sagen, dass es ganz besonders schwierige Zeiten sind, um Frachtraum und Transportkapazitäten zu ergattern. Aber Schwächen konnte man sich in der Logistik doch noch nie erlauben. Also lassen Sie uns gemeinsam die Kräfte bündeln und Ihre Logistik optimieren. Ob Warehouse oder Transport, wir haben die Spezialisten.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Kommunikation und Überblick sind die Grundpfeiler im Supply Chain Management. Die Schnittstelle zwischen Lieferanten und Kunden ist auch innerhalb des Unternehmens das Bindeglied zwischen den Abteilungen. Wir entwicklen mit Ihnen zusammen die Supply Chains der Zukunft.
Facettenreiche Details
Wir greifen konkret an den richtigen Stellen an
Warenversorgung
Wie bringen wir die Waren noch reibungsloser und effizienter bis zum Endkunden? Wie können wir die Lieferketten noch mehr unterstützen? Wie optimieren wir unsere eigenen Warenströme in der Produktion, im Warehouse und auf der letzten Meile?
Kostenminimierung
Von der einmaligen Analyse bis zum Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Kostenoptimierung. Wir wissen, was engmaschiges Controlling bedeutet.
Digitalisierung
Vom digitalen Dokumentensystem für sensible Daten bis zur Steuerung des gesamten Tagesgeschäfts bedarf es oftmals einer Frischzellenkur. Vorhandene Systeme mit den neuesten Standards müssen kombiniert werden.